福哆网络如何能够快速地了解一个企业的整体商业和业务运作逻辑？？？ 只看企业的组织架构图，，
，往往不能得到福哆网络想要的答案，
，
，因为企业的组织架构图不能反映其价值创造过程和业务运作逻辑，，，同时，
，
，组织架构也会经常发生调整和变化
，，，，而企业的运作流程则相对稳定。。

流程型组织架构（Process-based Organization）是指以流程为核心来构建的一种组织架构形式。
。。流程型组织打破传统的职能划分方式，，，通过跨职能的有效协作，，实现组织资源的调配和优化配置，，，从而有效推动流程执行，，，以达成业务目标。
。

流程框架体系的价值
：可以建立起流程和组织之间的有机联系。。。。

APQC的层级架构，，，分为五层。
。流程类别，，
，，流程组，，，，流程，，，，活动和任务，，
，，这是美国生产力质量中心（APQC）提供的一个标准框架。。。实际操作可能很多情况下福哆网络并没有遵从这样一个结构。。

流程分类框架（Process Classification FrammeworkSM PCF），，，，由 APQC（美国生产力与质量中心）开发设计的一个通用的公司业务流程模型。。
。。是一个通过流程管理与标竿分析
，，，，不分行业、、、规模与地理区域，，用来改善流程绩效的公开标准
。。