新安化工：BPM集成机器人流程自动化

新安集团始创于1965年，，，总部设在浙江省建德市
。。。。2001年9月上市，，，，属中国制造业500强，，，全球农化销售20强企业。
。。。新安集团主营产品的产量和技术水平位居世界前列，，，并先后荣获“中国名牌”
、、、“中国驰名商标”等荣誉称号。。。。2009年开始与福哆网络达成合作，，，，福哆网络先后为新安建立了基于集团的流程管理、、、门户管理、、、工作协作、
、、移动办公等全领域协同管理平台
，，
，并深入构建了SHE质量体系管理
、
、、事业部门户、
、
、、生产数据填报、、、合同管理等核心业务管理系统，，，，收到了良好的应用效果，，，，福哆网络的服务质量和效率得到新安集团领导的高度认可。。。。

新安集团为响应政府提出的“中国制造2025”和“工业4.0”的号召，，，“新安化工4.0”成为新安化工新的口号和发展机遇
。
。面对数字化浪潮，，新安化工把数字化转型作为自己的“一号工程”，，决定以最快的速度提高信息化水平
，，，改进数字化基础设施
，
，，使数字化全面覆盖研、
、、产、、、、供、、、
、销各个环节，
，，实现生产组织模式的数字化，，实现企业管理的数字化，，完成向数字化企业的战略转型，，实现高质量发展能力的全面提升。。因此新安集团再次邀请福哆网络参与合作
，，，，在新安信息化整体战略指导下，，，完成从协同办公OA系统向基于BPM的协同和管控平台的全面升级改造，，，
，助力新安集团实现数字化转型。
。

本次新安集团在信息化整体战略指导下进行，，主要实现了以下几大目标：

1
、、
、、从WorkSite协同工作平台，，全面升级为BPM流程管理平台

2009年的新安集团采用了福哆网络WorkSite协同办公系统，，，2018年一脉相承的福哆网络BPM再次助力新安集团，，此次不仅包含了原系统中所有应用功能，，，，同时，，完成了三大特点的融合：即统一规范业务融合，
，，，信息系统集成融合，，，统一且标准化数据交互。。。实现了包含云服务、
、、时间处理、、实时决策和系统交互的功能融合。。。

2
、、基于独立集成平台
，，实现与SAP等异构系统的全面集成

对于新安而言，
，，，数字化战略转型绕不开的关键点就是如何把各个系统整合起来。。因此，，，
，必须拥有一个稳定
、、、成熟、、、、优化、、、基于规则、
、可复用且具有高度兼容性的BPM集成平台。。。

此次全面升级，，
，通过福哆网络独立的AlphaFlow集成平台，，基于流程机器人
，，
，实现了新安集团SAP系统、
、、
、MES、、CRM等核心系统的全面数据交互，，实现研、、、产、、、供、、销各环节数据的打通，，将整个企业经营带入数字化流程管理
，，
，，协助新安集团做好“一号工程”。
。。。

3、、、优化应用解决方案，，，全面提升用户体验

项目推进过程中，，
，，如何将数据有效、
、、快速、、、、准确的推送到用户
，，，并且让用户以简洁的方式获取和操作数据是项目组考虑的重点。。因此，，福哆网络对现有SHE质量体系管理、
、事业部门户
、、生产数据填报、、、合同管理等进行全面优化
，，从性能
、
、、功能
、、应用交互等方面
，，
，极大地提升了用户体验。
。。

4、、、建立快速响应的敏捷开发模式

数字化转型的另一项要求是“快”。
。。在完成产品技术全面升级的同时
，，，，针对客户核心需求变化，，基于福哆网络BPM轻量级开发平台，，，，建立了敏捷开发和响应机制，，第一时间满足自身业务需求和变化。
。。。

此次福哆网络BPM全面升级项目已顺利验收，，为新安集团的数字化转型贡献了福哆网络的力量，，但随着数字化和信息化要求的不断深入
，，双方的战略合作仍需不断加强，，，持续创新
。。。正如新安集团董事长吴建华先生所说：“数字化转型不是简单的IT系统升级，，，而是“IT升维+管理模式变革+业务模式创新”的过程。。在企业智能化的过程中，，，基础管理的规范化、、体系化，，，是大数据应用和智能制造的前提。。。”福哆网络和新安的IT同仁将以此共勉，，，，加速数字化转型，，，为“中国制造2025”和“工业4.0”建设数字化动力引擎，，，，推动企业高速发展。
。。。

AlphaFlow® BPM流程管理平台

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