在企业管理中，，，，通常认为流程管理是相对技术性比较强的管理手段。。。。从EA、
、
、、BPA、
、BPMN、
、、BPMS到BPM，，，流程建模、、流程生命周期、
、
、、流程仿真、、、流程监控、
、流程绩效、、、、流程成熟度等等，，
，，这一连串的东西太容易让人眼花缭乱，，，很多流程经理在这样的一条路上越走越远，
，，
，渐渐有点不食人间烟火的感觉。。