开展管理咨询工作可以借助哪些工具？？如何运用这些工具提高工作效率？？如何借助这些工具减轻项目压力?如何使用这些工具有效达成工作目标
？？

当企业遇到如下问题时，，您需要流程管理咨询：1､各个部门之间推委扯皮，，部门间沟通不畅；2､想建立客户导向型的企业，，，，快速响应客户，
，，但多次努力，，，，总不能令人满意；3､想通过流程优化手段
，
，
，，降本增效､快速响应市场，，，，虽经多次努力，
，但收效甚微；

朋友公司准备推行实施流程管理，，，
，他找到我，
，，，请我帮他分析一下到底是用企业内部的团队负责还是请外部流程管理咨询顾问
。。。。福哆网络详细对比分析一下请外部咨询顾问和用企业内部流程管理团队的好处和不足之处。。